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勞務外包

勞務外包是指企業將其部分業務或職能工作發包給相關的機構，由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業務或工作。

1、管理規范，提高用工安全

一方面，承包方負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

2、成本低廉，提高企業效益

通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3、服務全面，提高員工工作熱情

承包方為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。

4、降低用人風險

與勞務派遣相比，用工單位（發包方）不用承擔連帶責任。

勞務外包的好處

1、根據企業的實際需求，提高專業人事服務：這種用工方式使企業可以及時引進先進的、專業的人事管理方式，提高工作效率，節省大量事務性工作的人力、物力及時間。

2、可以降低企業用人成本支出：用人單位在核算租賃勞務的用人成本時，主要考慮職位效益，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

3、可以減少勞動糾紛：在國家有關法律、法規和勞動人事政策指導下，用人單位和勞務外包公司簽訂勞務外包協議，勞務公司和被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員是一種有償使用關系。這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在勞動關系上的糾紛。

4、可以轉移企業的風險：用人單位與勞務外包公司簽訂勞務外包協議，通過勞務外包公司組織安排、篩選、測評，將符合錄用條件的員工安排至用人單位就職。對企業來講手續簡單、見效快、風險少，也更規范；與勞務派遣相比，用人單位不用承擔連帶責任。

1、業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明。

2、分析考察：依據用人單位提出的要求，對公司的人員數量，分布情況等信息進行收集了解。

3、提出委托方案：根據不同用人單位要求及現有狀況，確定勞務外包服務內容。

4、洽談方案：雙方研究、協商委托方案內容，并修改、完善委托方案，確定時間表。

5、簽訂《勞務外包服務合同》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂合同。

6、履行合同、提供服務：嚴格執行合同之各項約定。

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