本次活動(dòng)是由云南匯易同發(fā)起并組織的線(xiàn)下主題沙龍活動(dòng)，活動(dòng)主題為“HR重啟之路”，共有九家企業(yè)的11位嘉賓到場(chǎng)參加。

本次沙龍的主講嘉賓，是在人力資源行業(yè)從業(yè)多年的李強(qiáng)老師。在簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)之后，李老師圖文并茂的用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間為大家做了“個(gè)體崛起-HR重啟之招聘生態(tài)重構(gòu)”為主題的內(nèi)容分享，從三個(gè)維度，兩個(gè)方向?yàn)榇蠹曳治鼋榻B了招聘的變遷與現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也分享了很多有價(jià)值的觀點(diǎn)。

“HR職業(yè)晉級(jí)最大瓶頸，在于管理思維和經(jīng)營(yíng)思維主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)。”

“HR是招聘的獵人，同時(shí)也是招聘生態(tài)里的獵物。”

“當(dāng)我們還在苦練招聘基本功時(shí)，一個(gè)全新的招聘生態(tài)鏈已經(jīng)悄然成型。探索者、引領(lǐng)者、跟隨者的角色定位與被淘汰的速率成反比。”

……

現(xiàn)在招聘已經(jīng)成為了HR工作中的“攔路虎”，一人難求，招聘成本越來(lái)越高，平臺(tái)招聘效果越來(lái)越差。這些現(xiàn)狀都導(dǎo)致HR在企業(yè)中成為其他部門(mén)推責(zé)的借口。也成為HR們職業(yè)路徑上晉級(jí)的障礙。而本次分享提出的私域招聘理念與方式，可能會(huì)在將來(lái)成為與平臺(tái)招聘并重的新模式，甚至有取代傳統(tǒng)平臺(tái)招聘模式的可能。

從李老師介紹的職多多小二求職項(xiàng)目的一些數(shù)據(jù)可以看出，私域招聘的效率優(yōu)于平臺(tái)模式，并且以交付及到崗效果為結(jié)算依據(jù)。這些都是HR及企業(yè)主們看中的優(yōu)點(diǎn)。私域招聘已經(jīng)，或者將會(huì)成為HR未來(lái)招聘中，一個(gè)有力的新模式。

在李老師分享時(shí)，環(huán)坐在沙發(fā)上的來(lái)賓品嘗著團(tuán)隊(duì)為大家精心準(zhǔn)備的奶茶，一邊認(rèn)真聆聽(tīng)，一邊不時(shí)用手機(jī)拍下PPT的內(nèi)容備用。一個(gè)小時(shí)的分享時(shí)間很快就過(guò)去了，在大家稍事休息之時(shí)，匯易同公司的易總向各位來(lái)賓發(fā)出了共建HR共享之家的倡議。旨在為云南的HR們提供一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的交流互動(dòng)的契機(jī)。

之后，活動(dòng)進(jìn)入了互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，來(lái)賓們與講師及同行紛紛熱聊起來(lái)，說(shuō)痛點(diǎn)，吐槽現(xiàn)狀，提建議，談感受，現(xiàn)場(chǎng)也換了一種氛圍。大家紛紛打開(kāi)了話(huà)匣子，把所聽(tīng)，所想，所悟充分地進(jìn)行了交談。在熱鬧的交流聲中，主持人嘗試幾次想打斷大家的互動(dòng)，來(lái)做現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研都沒(méi)有機(jī)會(huì)，可見(jiàn)本次分享的主題，的確觸動(dòng)到了大家的痛點(diǎn)。

時(shí)間很快來(lái)到下午4點(diǎn)，在組織大家拍照合影留念之后，本次主題沙龍活動(dòng)順利結(jié)束。來(lái)賓們紛紛表示，這樣的活動(dòng)很好，以后可以多多舉辦。本次沙龍活動(dòng)也進(jìn)行了圖文與視頻的在線(xiàn)同步直播，共計(jì)有85人通過(guò)直播收看了本場(chǎng)活動(dòng)。

往后，我們還將陸續(xù)舉辦類(lèi)似的主題活動(dòng)，從不同視角及維度，聘請(qǐng)各方面的專(zhuān)家老師，幫助云南的HR重啟!更好地迎接變革與挑戰(zhàn)。

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