時間:2020-04-03來源:匯易同閱讀:610次
以offer求更好offer,其實是求職市場的常態。
求職的時候,企業總喜歡讓我們把現在的收入提供一下,甚至還需要流水單,背后其實就是偷懶,以上家薪水來作為候選人能力的評判標準。
既然上家薪水可以做評判標準,別家給的offer自然也可以做為評判標準。
我常常和求職的小伙伴們說,offer拿得越多,拿得越高,越證明自己的價值。尤其是裸辭的小伙伴們,裸辭了,上家薪水作為評判標準的效力就弱了,企業就更有話語權了,所以更需要多拿offer來提升自己的競爭力。
最近聽說了這樣一件事,讓我意識到,以offer求offer這件事上,很多小伙伴們并不能很好的把握火候。
事情是這樣的:一個小伙伴拿到兩個offer,A公司文化更好,B公司薪水更高。
怎么挑呢?魚和熊掌……小孩子才做選擇,作為成年人,我全都要。
小伙伴開始了騷操作,拿著B公司更高的offer,找A公司要更高的offer。不料,A公司HR看完后,撤回了offer。
小伙伴很懵逼,到底是自己哪里做錯了?還是HR的做法不理智?
我很能理解用offer爭取更高offer的做法,小伙伴為自己爭取更優質的offer,并沒有錯。
另一端,HR撤回offer,是基于HR對公司薪資范疇以及候選人綜合實力的評估,也沒啥可質疑的。
到底是哪里出了問題呢?
想把這個問題弄明白,我們得先看這份offer是什么性質:公司給的是書面offer還是口頭offer?
1
書面offer
在大部分公司,給書面offer的前提是:價碼已經談妥了。
不少公司會評估HR的offer成功率,所以行規是雙方談妥了價格,HR才開出書面offer。
這就像電影里拍賣場景一樣,書面offer就是落錘。你接受了這個價碼,談判環節結束了。
如果你覺得賣虧了,或者又有買家給了更好的賣身價格。你希望這家也跟進提價,不是不行,但講究方法策略。
合適的做法是可以及時禮貌的告知HR,拒掉offer,同時留有余地:「抱歉,有另一家公司給了更高的offer。
「我糾結了很久,我很欣賞貴司的文化和環境,但是生活壓力很大,還是不得不屈從于現實。感謝貴司的面試機會。希望有機會還能為貴司服務。如果您不介意,我也可以推薦兩位朋友……」
到了offer階段,HR不想錯過每一個候選人,這意味著省掉至少4-6周的面試流程,如果在權限內,或者用人團隊真的面完你之后愛得死去活來。
公司是有可能競價的,前提是你非常優秀,優秀到企業愿意為你破例。
大多數情況下,我們沒那么百里挑一,確定offer后再加價,會讓HR遭受到各方質疑。
HR的合理做法是,在頂住業務部門和老板的批評后,擦干眼淚,繼續尋找合適的候選人。
但是,如果求職者像菜場買菜一樣,開啟討價還價模式,要求重啟薪資談判,是挑戰HR甚至企業的工作體系。
老板一個問題就能把HR懟死:你給他加價了,他就肯定會來嗎?他再拿到更高的offer怎么辦?
須知,書面offer,和企業里的付款合同一樣,是有效力的。好容易一層層流程走完,各個部門批準蓋章之后,供應商說還想重新談價格?
將心比心,我們自己買房租房簽合同現場,房東跳價,你的第一反應應該也不是從了,而是摔門走人吧。
悔棋了,挑戰了游戲規則,就要做好被人掀棋盤的準備。
2
口頭offer
對于口頭offer,討價還價的空間就很大了。即使價格談不攏,也沒有撤銷offer一說。
我也遇到過類似的事情,HR能做的是兩件事:
重新評估人才的價值; 重新和用人部門討論對候選人的看法
公司給得起:B offer的薪資依然在A公司對你所在崗位的定薪范圍內; 市場是這價:B offer對你的定薪,是符合市場合理水平的; 公司急用人:項目急需人填坑,尤其希望要你,希望你立即到崗,愿意付出溢價。
Competency - 能力:崗位工作能充分發揮你的能力嗎? Compensation - 薪酬:公司提供的薪酬福利,符合你的真實市場價值嗎? Career - 職業發展:公司給你提供怎樣的職業發展機會——能讓你未來掙更多錢? Culture - 企業文化:企業的文化對你來說是福氣還是福報? Chemistry - 團隊氛圍:團隊的環境對你來說是和諧還是煎熬?
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