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不做背景調(diào)查，HR可能要背鍋

時(shí)間：2019-05-29來(lái)源：匯易同閱讀：562次

現(xiàn)在新員工入職大部分都是需要進(jìn)行員工背景調(diào)查的，員工背景調(diào)查也是為了進(jìn)一步了解入職工在上家單位的工作狀態(tài)，入職調(diào)查對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)也是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，所以入職背景調(diào)查不是可有可無(wú)的，而是必做課！

那么，企業(yè)不做背景調(diào)查會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

1、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)

指客觀信息的真實(shí)性，身份，教育，專業(yè)資格，工作經(jīng)歷等每一項(xiàng)的細(xì)節(jié)信息，內(nèi)容是否真實(shí)？與事實(shí)不符的差異有多大？虛假程度是否在公司可以容忍的范圍內(nèi)？這個(gè)誠(chéng)信問(wèn)題，是企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)管理的硬性指標(biāo)。

2、勝任能力風(fēng)險(xiǎn)

即使你的簡(jiǎn)歷是真實(shí)的，受過(guò)高等教育，背景好，就真的可能勝任這個(gè)職位嗎？在招聘過(guò)程中，要注意了解應(yīng)聘者在過(guò)去工作或?qū)W校活動(dòng)中的能力、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力、前瞻性思維、執(zhí)行力、工作態(tài)度、人際關(guān)系、突出的優(yōu)缺點(diǎn)等，這些軟性信息可以為用人決策帶來(lái)額外重要的參考。

3、法律風(fēng)險(xiǎn)

在招聘過(guò)程中，可能涉及到候選人的競(jìng)業(yè)協(xié)議和同時(shí)同時(shí)供職多個(gè)公司。違反《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。此外，值得注意的是，無(wú)論候選人是否有犯罪記錄、財(cái)務(wù)違規(guī)行為和其他不良記錄，這些可能發(fā)生事件的可能性看似很小，但是一旦遇到這些情況，往往會(huì)給許多公司帶來(lái)嚴(yán)重的隱患，往往是大問(wèn)題。而且，這些問(wèn)題在面試過(guò)程中是看不到的，如果造成損失，是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。

4、成本風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)雇傭員工的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致招聘不合適的員工時(shí)，這不僅是對(duì)不合適員工的月薪、福利和社會(huì)的浪費(fèi)。還有人力資源在招聘過(guò)程中的時(shí)間、精力和在選拔過(guò)程中錯(cuò)失其他優(yōu)秀人才的機(jī)會(huì)，占著坑做不出價(jià)值導(dǎo)致公司浪費(fèi)的時(shí)間和發(fā)展速率等等。

由此可見，做不好用人風(fēng)險(xiǎn)的管理，浪費(fèi)的不僅僅是金錢，還有金錢買不來(lái)的時(shí)間和機(jī)會(huì)。也從側(cè)面反映了，在人才繁盛的今天，在用工風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下，對(duì)員工的背景調(diào)查的重要性。也許你覺得背景調(diào)查很麻煩、很浪費(fèi)時(shí)間，或者覺得沒有必要，但是一旦出現(xiàn)問(wèn)題，影響的可就不只是區(qū)區(qū)的調(diào)查時(shí)間和精力了。公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力，每個(gè)員工的行為都與公司的存亡息息相關(guān)。作為企業(yè)活力源頭的提供者的HR，可不能因小失大哦~

如何降低用工風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化用工成本請(qǐng)咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)，電話：18213525203

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