自全國兩會結(jié)束以來,“減稅降費”成為涉稅熱點中的熱點。據(jù)統(tǒng)計，一季度全國稅收收入同比增長5.4%，增幅同比回落11.9個百分點。在這些新政策的影響下，企業(yè)的用工模式應該怎樣設置？企業(yè)用工模式能否影響企業(yè)利潤增加空間？這些問題無一不考量著管理者的神經(jīng)，挑戰(zhàn)管理者傳統(tǒng)的思維。

4月20日下午，由匯易同·昆明勞聯(lián)主辦的《聚焦兩會‘減稅降費’——企業(yè)立體用工模式設計》沙龍活動順利召開，本次活動，吸引了來自云南的近20家知名企業(yè)CEO、合伙人、高管積極參與。

大咖親臨，全面解讀

此次講座特邀清華大學法學博士、人社部勞動法專家、著名學者白永亮老師親自授課，圍繞政策解讀、企業(yè)用工模式的特點等環(huán)節(jié)，針對進企業(yè)立體用工模式進行深度剖析。

白老師以當下社會熱議的“996”話題切入。提出工作方式多樣化，用工方式需創(chuàng)新，尤其今年實行大規(guī)模的降稅降費政策主要針對制造業(yè)和服務業(yè)。這兩個行業(yè)的工時與當前人們抗議的996制有著強烈的矛盾沖突，對于制造業(yè)和服務業(yè)而言，996工作制是常態(tài)化。

針對這一矛盾，真正要堅決的是用工模式的問題。制造業(yè)多以計件制計薪，多勞多得。而服務業(yè)工作時間不夠飽和，勞動時間浪費較為嚴重。因此白老師指出，第三方人力資源公司可以提供工時外包服務，固定工作時長8小時，8小時以外的工作時長可進行外包。引發(fā)了在場企業(yè)家們的思考。

提及降稅降費，可以看到合規(guī)與不合規(guī)企業(yè)冰火兩重天，對合規(guī)企業(yè)講是幸福的，降低成本，越來越享受到國家減稅降費帶來的體驗感。對不合規(guī)的企業(yè)是痛苦的，增加成本。因此，對于不合規(guī)企業(yè)而言，容易構成“非法從事資金支付結(jié)算業(yè)務”，例如：虛構支付結(jié)算情形；公轉(zhuǎn)私、套取現(xiàn)金情形；支票套現(xiàn)情形！企業(yè)在應對這些政策時要考慮到各地降費的差異，降費調(diào)控基數(shù)；執(zhí)法的態(tài)度，監(jiān)管，執(zhí)法是否有態(tài)度；雇員訴求的升級，包含他們的生存權，社會福利權和平等權的平衡。

企業(yè)即立體化用人模式，應將公司員工進行歸納分類，并區(qū)分清楚誰是核心員工，享受最好的待遇和最全的福利；誰是彈性員工，擁有最自主的時間安排和最尊嚴的工作方式；誰是合作對象，采用最好的合作方式與最優(yōu)的結(jié)算模式；誰是成本性員工列為特殊人群。如果是個人自主選擇就業(yè)，就需要按個人的就業(yè)方式側(cè)重不同的就業(yè)方向。一般而言，根據(jù)不同的就業(yè)方式，在擇業(yè)時主要看中以下幾點：

關于用人模式的設計，提出核心員工的選擇，重構利益分配機制；非核心員工的合作，構建B或C的合作模式；鼓勵核心員工，重啟內(nèi)部組織變革+個人雇傭機制。企業(yè)組織架構調(diào)整與用工模式重構需要做到三步，第一步：溝通與評估；第二步，方案與設計；第三步，落地與服務。

互動答疑，解決企業(yè)難題

本次shal內(nèi)容豐富，緊扣主題，獲得了到場參會嘉賓的一致好評。各企業(yè)代表紛紛表示通過白永亮老師的精彩分享受益匪淺。在感謝匯易同·昆明勞聯(lián)的同時，也提議以后多組織這種形式的沙龍活動，通過專業(yè)人士的分享和講解幫助大家更好的適應國家新政策和新環(huán)境。

互動環(huán)節(jié)，各參會企業(yè)家根據(jù)企業(yè)發(fā)展中的困難點進行了現(xiàn)場咨詢。一位來自企業(yè)的負責人現(xiàn)場提出了企業(yè)食堂對外承包的問題，白老師從法律層面和可執(zhí)行面分別給與解答。為企業(yè)如何選擇用工服務，實現(xiàn)降低（雇主）持有成本、降低管理風險、提高生產(chǎn)效率的目的，做了精彩分享，為參會的企業(yè)代表提供了未來用工模式的新思路。

匯易同·昆明勞聯(lián)專注于為企業(yè)提供人力資源外包和幫助服務更多人就業(yè)服務，公司以人力資源派遣、業(yè)務流程外包、人力資源供應、企業(yè)管理咨詢、勞動事務代理為主業(yè)，提供一站式的人力資源服務。