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社保入稅后,聰明的HR都是這樣幫企業(yè)減輕負擔!

時間:2018-10-08來源:匯易同閱讀:1833次

今年國家出臺《國稅地稅征管體制改革方案》,明確了:2019年1月1日起,“社保”由稅務部門統(tǒng)一進行征收。


社保個稅大改革,如何合理合規(guī)減輕企業(yè)負擔?


由人力資源管理主辦的“企業(yè)人力成本籌劃與解決方案”線下課程首站天津站圓滿結束,一波干貨即將襲來。面對“社保入稅”這項政策變化,企業(yè)可以這樣做!


《勞動法》規(guī)定:


用人單位和勞動者必須依法繳納社會保險費。也是就說,如果雙方不再形成用人單位和勞動者之間的常規(guī)勞動關系,就可以不用繳納社保。


所以,這就需要企業(yè)對內部用人的機制進行重新設置,構建多種不同的靈活用工模式。也就是我們現在說的“組織重啟”以及“靈活用工”。


人力君整理了5種靈活用工的方式和注意風險:


1

非全日制勞動合同關系


這種用工模式和勞動關系不同,它也屬于勞動關系,所以社保還是要繳納的,但是可以只繳納工傷,除此之外,它還有以下明確的特點:


1、雙方可以隨時終止合同,不需要支付任何經濟補償;

2、工作時間每天平均不超過4小時,每周不超過24小時;

3、不得約定試用期;

4、工資支付周期不能超過15天;

5、小時計酬標準不得低于當地最低小時工資標準。


? Tips:主要注意書面約定工作時間。


因為非全日制最重要的特征就是工作時間,一旦工作時間沒控制好,就會被認定為是全日制用工。


2

勞務用工關系


這種用工模式有兩種情形:


? 一種是不屬于勞動者的用工,比如實習生、已經享受養(yǎng)老保險的退休返聘。這種因為身份原因,被認定為勞動關系的可能性較小。


? 還有一種情形就是身份是勞動者,但是雙方是個人勞務承包關系。比如公司找著一個下崗員工承包公司綠化。要求他根據領導要求每天定時澆水施肥。


這種情況下,風險較大,一旦沒有操作好,符合了勞動關系的三要素,就會被認定為勞動關系。


? Tips:


1、盡量找非勞動者,比如實習生、已享受養(yǎng)老保險的退休人員;

2、不搞公司員工內部承包;

3、不對其進行管理;

4、購買一定保險降低類工傷風險。


3

勞務派遣關系


勞務派遣雖然不屬于勞動關系,但是由于政策原因,特別是2012年之后,不僅成本很高,風險也大。


從政策上來講:


1、勞務派遣受臨時性、輔助性、替代性三性限制;

2、比例限制,人數不能超過10%;

3、連帶責任;


工傷,離職經濟補償金,雖然法律規(guī)定有用人單位(勞務派遣單位)承擔,但是實際上,大多還是實際由用工單位承擔。


? Tips:除了上面幾點還要注意:


1、需要找有資質的勞務派遣機構;

2、確定具體派遣名單簽訂勞動合同,避免認定事實勞動關系;

3、盡量與派遣單位約定“任意退回”的派遣機制。



4

外包關系


所謂外包,是指公司將一部分業(yè)務發(fā)包給有資質的供應商來提供服務。這個過程是以供應商提供的服務為導向,而不針對具體的個人。


比如,客戶公司想要一個班車接送服務,那么運輸公司就需要提供一輛班車,并配備司機,以保證客戶公司的員工上下班有班車可以使用。這與具體安排哪個司機并沒有特別大的關系。


自從勞務派遣被限制,外包業(yè)務就如同雨后春筍般出現了。很多勞務派遣公司更是一轉身就成了外包供應商。外包的風險就于如果操作不當,容易變成“假外包真派遣”。


? Tips:


1、尋找有相應資質的外包提供商(關鍵看經營范圍);

2、不對服務人員進行管理;

3、明確提供服務人員,以便被認定事實勞動關系。


5

內包關系


即公司內部分裂出一部分人員,分別成立小微企業(yè),并以小微企業(yè)的名義承接企業(yè)分配的業(yè)務。員工在小微企業(yè)內部可以是繳納社保發(fā)放工資的員工,也可以是享受小微分紅的合伙人。


目前,全國已有不少園區(qū)有政策獎勵,即可以幫助企業(yè)即合法的解決社保問題,又能降低相應稅收成本。


? Tips:這種情況下,由于是公對公的合作,所以原則上不會有事實勞動關系的問題。


但是,由于此種情況需要企業(yè)內部組織重啟,將涉及員工的勞動關系處理、內部業(yè)務職能拆分、組織結構優(yōu)化等一系列的問題,需要進行縝密的籌劃和準備方可實施。



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